『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』鳥原隆志 著
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一流企業の管理職登用試験にも使われる、インバスケット・ゲーム。初の入門書！　

問題発見力・意思決定力・分析力・洞察力・創造力・対人スキル・組織活用力 and more…
現役管理職・管理職をめざす人のみならず、仕事に取り組むすべての人が習得したい力、それが「インバスケット思考」。
制限時間内に「未処理箱（インバスケット）」案件を片づける、
リアルなシミュレーション・ゲームをとおして、仕事で求められる本当の力がわかる。身につく。

――洋菓子店に勤務する23歳の青山みあは、ある日突然、店長の辞令を言い渡された。
翌日からの海外研修を前に、60分という時間制限のなかで、
未知の20案件を処理しなくてはならない窮地に陥ったみあは……。

『実践問題　みあの「はじめてのインバスケット」』の問題と解説を収録！
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◇序章　インバスケット思考とは
◇プロローグ「はじめまして、店長の青山みあです」
◇実践問題　みあの「はじめてのインバスケット」
　第1案件「急に行けなくなりました」
　第2案件「お客様が喜ぶことをしただけなのに……」
　第3案件「え？あなたが店長……？」
　第4案件「ライバル店出現？」
　第5案件「不公平です!!」
　第6案件「重要？緊急？掃除道具の発注」
　第7案件「あの、実は……なんでもないです」
　第8案件「どうなっているの？　あなたのお店!!」
　第9案件「本社指定商品が売れない」
　第10案件「私、お休みいりません」
　第11案件「見ちゃいました。お店の商品を持って帰るの」
　第12案件「私の場所よ！」
　第13案件「私に任せてください」
　第14案件「すぐに報告せよ!!」
　第15案件「夜間工事します」
　第16案件「娘を辞めさせます。だって経営不振でしょ」
　第17案件「予算がないから仕方ない」
　第18案件「店長、トナカイはどうでしょう？」
　第19案件「早く引き取ってください」
　第20案件「ケーキが……ケーキが……」
◇終章　さらなる可能性を秘めたインバスケット