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仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 離職を防ぐために今やるべきこと

電子版あり
仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 離職を防ぐために今やるべきこと 仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 離職を防ぐために今やるべきこと
発行年月 2023年12月刊行
価格 定価 1,650円(税込)
判型 四六判
装丁 並製
ページ数 208ページ
ISBN 978-4-86621-471-9
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※電子書店はKindleでご購入いただけます。

内容紹介

・著者は10年以上にわたり、年に100回以上のセミナーや研修を担当し、受講者から3万枚以上のアンケートを行なってきた。その結果、経営者やマネージャー層の最大の悩みは「若手人材の離職」であることが分かってきた。職場にとって、今もっとも必要なのは、「できる人材の流出を防ぐ施策」である。では、どうすればいいのか。
・問題を解決する方法論として、本書は人材マネジメントを「15分」で完結させることを前提にした実践法を提案する。離職防止と人材育成には、「対話、質問、個別ミーティング、任せる、教育」が不可欠。とはいえ、忙しい日常ですべてを徹底させるには膨大なエネルギーが必要に思える。だが、必要なのは量ではなく、短時間で実行する実践的なマネジメント。そのキーワードこそ、「15分」なのである。
・優秀な人材にはできるだけ長く勤めてほしいというのは、経営者、店長、マネージャー層の共通の願い。離職を防ぎ、やる気の高い状態で働き続けてもらうために効果的なマネジメント戦術を理解し、現場で成果を上げる能力を身に付けるための超実践的な書。すぐに使えるマネジメントシート付!

目次

Part1 15 minute meeting/15分ミーティング
離職を防ぐ! 15分の対話型マネジメント
■1回5分1日15分部下と1対1で対話する時間を作る
■『質問力』を磨いてコミュニケーションの質を高める
■15分ミーティングで定着率を上げる

Part2 adoption/採用
15分マネジメント成否は「採用」にあり
■3年で辞めない人材を採る最強のリクルーティング
■すぐに辞めない人を「見抜く」採用面接

Part3 training/人材教育
すぐに辞めない人材に育てる15分育成法
■定着率とやる気が同時に上がる仕事の任せ方
■すぐに辞めない人材の育て方

Part4 case study/15分マネジメント応用編
・中堅社員の離職を防ぐために/よそ見をさせず輝く未来を語る
・ミスをした部下との関わり方/一番悔しいのは部下だと理解する
・自信をなくした部下のやる気を取り戻す処方箋
・発達障害の疑いのある部下への対応
・「嫌い」「苦手」なタイプにどう向き合えばよいか?
・Z世代・ミレニアル世代に響くキーワードをおさえる/パーパス経営・失敗を避ける

著者紹介

岡本 文宏(おかもと ふみひろ)

スタッフのやる気と定着率を一気に上げる!人材マネジメントの専門家 / コンテンツ起業家 / メンタルチャージISC研究所(株)代表取締役
アパレル専門店チェーン勤務を経て、セブンイレブンのFC店を経営。人が「採れない、育たない、続かない」三重苦の中、2時間半の睡眠で180日連勤を経験。「過労死するかも…」と常に不安を抱えていたが、コーチングを学ぶことをきっかけに、マネジメントの在り方、人材育成の方針を大きくシフトチェンジする。試行錯誤の末、通常店舗の4倍のスタッフ定着率を実現。また、人材採用に掛かるコストは年間1,000円以下になるなど、人に悩まされることがほぼ無くなる。FC契約解消後、2005年にメンタルチャージISC研究所(株)を設立。現在は、経営者、リーダーに、スタッフの“やる気”を上げ“離職率”を下げるマネジメント実践法、自ら考え動く“できる人材”の採用ノウハウを教える専門家として活動している。
テレビ(NHK「おはよう日本」、民放ニュース番組)、民放ラジオへの出演、新聞、雑誌の取材も多数。業界専門誌への連載、執筆は450冊超え。全国47都道府県でセミナー、研修を実施。年100本以上10年以上に渡り登壇し、延べ3万人を超える経営者、リーダーに自身のノウハウを伝え続けている。著書は「独立してコンサルタント、専門家で活躍するために絶対にやるべきこと」(WAVE出版)など9冊を上梓。「人の問題で悩む経営者、組織のリーダーを0にする」「中小企業を再起動する」ことをミッションとして活動中。