「一流ビジネスマン」は、問題を解決する時、何を考えているのか？

著書累計50万部「インバスケット」の第１人者最新刊！

後回し　あいまいな判断　ムダな時間投資　をやめて結果を出す！
1万人以上の「働く人の頭の中」を見て来たプロが教える
今まで書かなかった、「デキる人」の 思考プロセスとは？

ビジネスマンで、問題を抱えていない人はいません。そして、その問題を解決するために大小問わずの「判断」をしない日はありません。ですが、私が過去に1万人以上の方を見てきて、わずか9％の方だけが、正しいプロセスを経て判断をしています。本書は、ビジネスマン、特に「課長、係長」クラスの「部下を抱えているサラリーマン」の方に、誰でも潜在的に持っているスキルで、正しい判断を下せる方程式を教える一冊です。
課長クラスの人達は、「社長の無茶ぶり」「部下の離職の相談」「大事になりそうなクライアントからのクレーム」などの問題を抱えています。
「よく起きるであろう、課長クラスの人なら経験する問題の処理は、誰もが潜在的に持つ10のスキルを鍛えて組み合わせれば解決できる」と著者は説きます。
　「決められない」のは「センスが無い」のでも、「優柔不断な性格だから」でもありません。ノウハウ（方程式）さえ身につければ、誰でも常に速く正しい判断が下せます。本書では、インバスケット思考をベースに、エリートが自然と行っている「判断」する力が身につく1冊です。